The Executive Committee for the international art festival “Forest Art Festival: Sunny Country Okayama,” covering 12 municipalities in Okayama Prefecture, implemented PR and SNS strategies. The keyword “Mori Wo Hiraku(Opening and Pioneering the Forest)” was established as the unified concept for all PR initiatives. Based on this, various strategies were proposed, centered on a PR plan and SNS initiatives emphasizing the coexistence of artworks and local assets within the host regions. For PR, approached various media outlets and collaborated with local tour companies to organize media tours. During implementation, I served as a tour conductor, managing the tour itinerary. For SNS initiatives, planned Instagram operations and created posting content. Also planned and created “travel guide” content, proposing tour plans combining artworks with local assets. Against a KPI of 250,000 visitors within the period, recorded over 100,000 visitors by the second week, finally, over 520,000 visitors were recorded, significantly contributing to KPI achievement. Furthermore, we increased Instagram followers from under 1,000 to nearly 8,000 in about six months, greatly enhancing the art festival's recognition and information dissemination efficiency.

岡山県の12市町村をエリアとする国際芸術祭「森の芸術祭　晴れの国・岡山」実行委員会においてPR施策・SNS施策を実施。 広報施策全体に一括したコンセプトとして「森をひらく」というキーワードを設定。それに基づき、作品と実施地域アセットの共存に重点を置いた PRプランおよびSNS施策を中心として各種施策を提案。 PRにおいては各種メディアへのアプローチおよび、現地ツアー会社と連携してメディアツアーを企画。 実施時には添乗員として、ツアー工程管理を実施。 SNS施策としてはインスタグラムの運用プランニングおよび投稿コンテンツの作成を実施。 また、「旅のしおり」コンテンツの企画・作成を実施。作品と地域アセットを合わせて巡るツアープランの提案も行った。 期間内来場者25万人に設定されたKPIに対し、2週目時点で10万人超の来場者を記録。最終的には52万人の来場者を記録し、KPI達成に向けて大きく貢献した。 また、Instagramのフォロワーを半年ほどで 1,000人未満から8,000人弱まで増加させ、芸術祭の認知度および情報発信効率を大きく向上させた。

Producer　AKIHIKO SUZUKI（PMA inc,）
Director　SAYAKA KATO, KIYOSHI YONEHIRO（PMA inc,）
SNS Director　SHINYA NITTA（Camp Inc.）
PR Partner　MARI ENOMOTO（TANK Inc.）, HITOMI KAI（TANK Inc.）